Проблемы функционирования сельскохозяйственного предприятия в условиях рынка Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Рассмотрены проблемы сельскохозяйственных предприятий и предложены пути решения для эффективного функционирования предприятия.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Протас И.В.
PROBLEMS OF FUNCTIONING OF AGRICULTURAL ENTERPRISES IN MARKET CONDITIONS
In article, problems of the agricultural enterprises are considered and solutions for effective functioning of the enterprise are offered.
Текст научной работы на тему «Проблемы функционирования сельскохозяйственного предприятия в условиях рынка»
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2016. Том 2
ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
И. В. Протас Научный руководитель - О. И. Антамошкина
Красноярский государственный аграрный университет Российская Федерация, 660130, г. Красноярск, ул. Елены Стасовой, 44и E-mail: Iriska-1793@mail.ru
Рассмотрены проблемы сельскохозяйственных предприятий и предложены пути решения для эффективного функционирования предприятия.
Ключевые слова: проблема сельского хозяйства, эффективность, рынок, импорт, производство.
PROBLEMS OF FUNCTIONING OF AGRICULTURAL ENTERPRISES IN MARKET CONDITIONS
I. V. Protas Scientific Supervisor - O. I. Antamoshkina
Krasnoyarsk State Agricultural University 44i, Elena Stasovoy Str., Krasnoyarsk, 660130, Russian Federation E-mail: Iriska-1793@mail.ru
In article, problems of the agricultural enterprises are considered and solutions for effective functioning of the enterprise are offered.
Keywords: agriculture problem, efficiency, market, import, manufacture.
Развитие сельского хозяйства уступает развитию пищевой и перерабатывающей промышленности, применяющей импортное сырье, объем поставок, которое растет быстрее, чем внутреннее производство. По отношению к субсидируемому импорту продовольствия продукция российских товаропроизводителей оказывается неконкурентоспособной и вытесняется с внутреннего рынка.
Основными причинами относительно медленного развития отрасли сельского хозяйства являются:
- неблагоприятные общие условия функционирования сельского хозяйства, прежде всего, неудовлетворительный уровень развития рыночной инфраструктуры, затрудняющий доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынкам финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, готовой продукции;
- низкие темпы структурно-технологической модернизации отрасли, обновления основных производственных фондов и воспроизводства природно-экологического потенциала;
- финансовая неустойчивость отрасли, обусловленная нестабильностью рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, недостаточным приростом частных инвестиций на развитие отрасли, слабым развитием страхования при производстве сельскохозяйственной продукции;
- дефицит квалифицированных кадров, вызванный низким уровнем качества жизни в сельской местности[1].
Основными проблемами сельскохозяйственных предприятий являются: спад производства, сокращение посевных площадей и поголовья скота, сокращение государственного финансирования, снижение покупательской способности потребителей сельскохозяйственной продукции, инфляция, удорожание кредитных ресурсов, рост неплатежей между предприятиями и диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию[2].
Большинство перечисленных проблем являются структурными и касаются всех сельскохозяйственных предприятий. ОАО «Южный-2» не является исключением.
Секция «Маркетинги коммерциализация космоса»
Предприятию свойственны проблемы, перечисленные выше. Хозяйство занимается выращиванием таких культур как: зерновые, пшеница, овес, многолетние травы, так же предприятие выращивает КРС. Валовый сбор зерновых - 9728 центнеров. Урожайность составила 12,2 ц/га, уменьшение к прошлому году составил 5944 центнера. Валовый надой молока составил 4987 центнеров. Уменьшение к уровню прошлого года составил 40 центнеров. Среднегодовое поголовье молодняка за 2015 год-187 головы. Приплода получено 224 голова общим весом 246 центнеров. Падеж составил 26 голов, снижение к уровню прошлого года на 34 головы. Фонд оплаты труда составил 4038 тыс. рублей, повышение к уровню прошлого года на 0,24 %. Среднемесячная заработная плата 6471,15 рубля. За год отработано 102 тыс. человеко-часов. Как следствие вышесказанного у предприятия наблюдается снижение объёмов продаж, текучесть кадров, невозможности переработки собственной продукции [3; 4].
Рассмотрим несколько вариантов решения проблем предприятия ОАО «Южный-2». Во-первых, увеличение площади посевов зерновых и кормовых культур. Во-вторых, обновление стада за счет приобретения молодняка мясных пород, что приведет к расширению ассортимента реализуемой продукции предприятия и увеличению прибыли. В-третьих, повысить мотивацию работников за счет роста заработной платы и предоставления молодым и иногородним работникам жилья, что приведет к уменьшению текучести кадров и привлечению квалифицированных специалистов.
1. Бойко И. П. Проблемы устойчивости сельскохозяйственного производства. Л. : Изд-во Ле-нингр. ун-та, 1986. 168 с.
2. Апкаева Е., Бондина Н. Резервы роста экономической эффективности сельхозпроизводства // Экономика сельского хозяйства России. 2007. № 1. С. 33.
3. Костерин Е. М. Экономика сельскохозяйственного предприятия : учеб. пособие ; ПГСХА. Пенза, 2001. 282с.
4. Антамошкина О. И., Авласко З. А. Бизнес-процессы управления рыночным поведением предприятий аэрокосмической отрасли // Вестник СибГАУ. 2014. № 4. С. 258-264.