Феномен проекта «Мокрое» – другим наука

За последние 20 лет с карты России исчезли 34 тысячи деревень, в 10 000 деревень сегодня менее 8 жителей… Очень грустные цифры, и участь старинного села Мокрое (известно с 18 века) в глубинке Лебедянского района была бы такой же печальной. Но история, как известно, не терпит сослагательного наклонения. А проще говоря, Мокрому и его жителям просто повезло. Знаменитое строительное предприятие СУ-11, возглавляемое человеком-легендой строительной отрасли региона Виктором Александровичем Григорьевым, в начале 90-х взяло вымирающее село под шефскую опеку. Мокрое тогда «дышало на ладан» - развалившийся колхоз, неухоженность, бездорожье, три десятка безработных и никакого просвета. Начавшиеся здесь преобразования стали на глазах менять облик села, которое за пару десятилетий изменилось коренным образом. В Мокром, где сегодня проживает почти 900 человек, появились асфальтированные дороги, проведен газ, построены котельная и административно бытовой корпус с общежитием и столовой, хлебопекарня и магазин, были обустроены заброшенные пруды. Для работников агрокомплекса компанией СУ-11 построено свыше 200 квартир со всеми удобствами. Были введены в строй 2-х этажная школа с детсадом, возведен прекрасный храм, открылся ФАП. На месте развалившегося хозяйства выросло многопрофильное агропредприятие с отличной производственной базой, появились молокозавод и мясокомбинат, элеваторный комплекс.

Когда хозяйствуют с умом

На сегодняшний день ООО «СХП «Мокрое» - одно из лучших предприятий АПК региона, ставшее градообразующим для десятка близлежащих деревень. А начиналось все свыше 20 лет назад со скромного опыта хозяйствования с коллективом в полтора десятка человек. Сегодня в передовом сельхозпредприятии, которое глава региона Олег Королев назвал одним из лучших примеров комплексного развития сельского хозяйства, трудится 560 человек. В составе СХП «Мокрое» два крупных молочных комплекса – «Центральное» (на 1300 голов дойного стада) рядом с селом и недавно отстроенный в Трубетчино Добровского района, где свыше 1500 голов черно-пестрых голштинов, завезенных из-за рубежа. Там же, в селе Трубетчино, строителями СУ-11 заканчивается возведение 3-го молочного комплекса, с вводом в строй которого общее поголовье дойного стада составит 3.5 тыс. голов.

Занимаются на предприятии также свиноводством, овцеводством и даже пчеловодством (для собственных нужд). Общая площадь возделываемых земель сельхозпредприятия составляет свыше 22 тыс га, и собственными кормами хозяйство обеспечено сполна, как и разнообразной сельхозтехникой, которой у предприятия несколько сот единиц.

В селе также расположен современный молочный завод, где производится качественная «молочка» и отличный сыр. Теперь молзавод, как и построенный ранее для нужд предприятия крупный элеватор, стали самостоятельными организациями, а СХП «Мокрое» продолжает наращивать мощности в своих подразделениях. В этом году в отделении «Рассвет» в Лев-Толстовском районе, предприятием построен склад для хранения зерна, а в другом отделении – в селе Михайловка, начато строительство зерноперерабатывающего комплекса.

Животноводам – прочный тыл

Со строительством второго молочного комплекса (на подходе и 3-й) растет потребность в кормах, а расчет, как всегда, на собственные ресурсы.

- Наша задача – полностью обеспечить КРС питанием, заготовив в оптимальные сроки корма с полуторагодичным запасом. Год был сложный, но мы хорошо потрудились и все успели, заготовили все в нужном количестве, - отмечает зам. директора по растениеводству Геннадий Коршунов.

С развитием предприятия, расширяется и кормовая база, увеличиваются площади под многолетние травы, растут объемы заготовок (только силоса заготовлено порядка 35 тыс. т). На сегодня у СХП «Мокрое» 22,3 тыс. га сельхозугодий, из которых 16 тыс. га отведено для обеспечения потребностей животноводства. Остальные площади используются под зерновые для реализации. Для проведения посевной и уборочной предприятие располагает огромным парком современной энергонасыщенной сельхозтехники, которая периодически обновляется. Сезон страды закончен, но уже началась подготовка к следующему, который как всегда будет проведен на должном уровне – такая здесь традиция.

Молочный комплекс – крупнейший в регионе

В самом начале этого года предприятием введена в строй в Добровском районе 2-я очередь молочного комплекса (МТК-2). Для него было закуплено 3 партии датских нетелей, а в июле здесь была запущена доильная установка типа «карусель» - новейшее оборудование мирового бренда. Сегодня суточное производство молока в Трубетчинском комплексе составляет свыше 37 т, и он продолжает набирать обороты. А общее производство молока (неизменно отменного качества) в СХП «Мокрое» - ежедневно более 60 т.

- Работаем в плановом режиме, животноводы, как известно, трудятся круглосуточно, - замечает зам. директора по животноводству Дмитрий Спринчан.

Фронт работы в профилирующем для предприятия направлении – животноводческом, как выясняется, весьма внушительный. В мае здесь собираются приобрести еще 624 нетеля, и общая численность дойного стада достигнет 3,5 тысяч голов - СХП «Мокрое» станет крупнейшим молочным комплексом в регионе.

Помимо молочного скотоводства на предприятии успешно занимаются и свиноводством. В ангарах содержится 10-тысячное поголовье, проблем с реализацией продукции нет, ежемесячная реализация составляет более 1000 голов.

- Наши животные выращены на ячмене и пшенице, у них вольное содержание, потому у свинины отличные вкусовые качества, - поясняет главный животновод хозяйства.

Кроме того, в хозяйстве еще занимаются и овцеводством – в селе Замартынье на ангарном содержании (летом на свободном выпасе) около 4 тысяч овец. Ожидаемый вскоре окот добавит еще порядка 1000 голов.

По словам Дмитрия Спринчана, планы у хозяйства обширные, и требования высокие, а своей работой и условиями проживания он очень доволен. Переехал сюда с семьей полгода назад, до этого приходилось заниматься и наукой (защитил кандидатскую), и молочными комплексами в Тульской области. Предприятие предоставило 3-х комнатную квартиру, и жизнь в Мокром их семью полностью устраивает – «под рукой» работа, школа и детсад, поблизости райцентр и Липецк, так что никакой «деревенской тоски» не испытывает.

Эффективная работа там, где для людей созданы все условия и агропредприятие «Мокрое» тому показательный пример. Устроившимся на работу предоставляется общежитие или арендное жилье. Здесь почти нет коренных жителей, зато много переселенцев из бывшего Союза, которые связали свою судьбу с Мокрым. Людей привлекает стабильность во всем – это и хорошие заработки и «социалка», уверенность в завтрашнем дне. Работающие на предприятии обеспечены льготным питанием - его стоимость в столовой 50 руб., а во время работы в поле так и вовсе обходится в 35 рублей. Средняя зарплата в хозяйстве порядка 27 тыс. рублей, а в сезон заработки механизаторов могут превышать и 80 тыс. целковых. Людей стараются обеспечить работой круглогодично, здесь действует система коэффициента трудового участия и принцип прост – тот, кто работает усердно, получает дополнительные выплаты.

На предприятии всегда помогут – в радости и в горе, и люди ценят такое внимание, работают на совесть. Текучки в СХП «Мокрое» практически нет, да и зачем куда-то ехать в поисках «лучшей жизни», когда она здесь, под боком. Село развивается, разрастается. В следующем году здесь построят новый ДК, есть и уютная школа, и детсад, к которому будут в следующем году делать пристройку – детишек в селе только прибавляется!

«Наши дети ни в чем не обделены!»

Высокие показатели, хорошая «социалка» - все это нужно и важно. Но важнейший индикатор развития села, его будущего – заполняемость детсада и школы, забота о детях.

В детском садике, под который отведено несколько помещений в здании школы, чистенько и ухожено. Для детишек здесь организовано 4-х разовое питание, занятия ведутся по 5 направлениям, в соответствии с программой ФГОС. У детсадовцев целый ворох разных наград – за успешные выступления на районных и городских конкурсах. В наш приход детвора была занята важным делом – разучивали хором с воспитательницей новогоднюю песенку.

- Готовимся к празднику, будет интересно и весело, как всегда ждем гостей, - с улыбкой поясняет директор детсада Жанна Матюхина. Сама она почти 30 лет проживает в соседней Михайловке, и Мокрое, где раньше было несколько дворов, бездорожье и безработица, поднималось на ее глазах. Когда-то компактного детсада на 15 мест для села было достаточно, но число детей в Мокром растет, и назрела острая необходимость в расширении площадей. В следующем году к школе будет пристроен новый детский садик на 60 мест.

Двухэтажная школа, построенная в 2000-м году, благодаря поддержке Виктора Григорьева, просторная и уютная, расположена рядом с прекрасным храмом, также возведенного по инициативе (и на средства) Виктора Александровича. Школа базовая, в близлежащих селах находятся еще 4 филиала, а всего «куст» насчитывает 290 учеников и 30 воспитанников. Все учителя школы обеспечены жильем, а оснащенность оборудованием здесь даже лучше, чем в райцентре.

- Успеваемость у нас одна из лучших в районе, качество знаний составляет 56%, наши дети ни в чем не обделены, все условия для учебы есть. Ребята поступают и в вузы, и остаются работать в хозяйстве, - отмечает директор школы Лариса Ступина.

В школе оживленно и в вечерние часы – здесь работают различные кружки и спортивные секции. В активе школы немало побед на всевозможных конкурсах, олимпиадах, недавно старшеклассники заняли 2-е место по футболу в районе, а по благоустройству школьной территории мокринцам нет равных уже 3 года подряд.

Школа в Мокром заполнена полностью, как замечает директор, впору уже достраивать 3-й этаж, ведь детей в селе все прибавляется – жизнь продолжается!

Пример Мокрого – показательный во всех смыслах. Ведь можно много и красиво говорить о социальной ответственности бизнеса, любви к родине, но реально сделать большое доброе дело для людей способны далеко не все. В Мокром убедительно и ярко воплотился главный жизненный принцип Виктора Александровича Григорьева - созидать, заботиться о людях. И это не просто «точечное» меценатство широкой души человека, а его убежденная позиция творить добрые деяния, следовать вечным жизненным ценностям, что он искренне делает всю свою жизнь. Во многом благодаря его энтузиазму, в 2001 г в Липецке была заново отстроена часовня Святых Петра и Павла, ставшая одним из городских символов. А спустя несколько лет в Мокром был воздвигнут «по милости Божией, попечением и трудами семьи Григорьевых и семьи Бачуриных» прекрасный храм.

И такой социальный проект по возрождению (и процветанию) Мокрого - наглядный образец обустройства глубинки страны. А если бы наше бизнес-сообщество к этому активно подключилось (а пример – вот он!) - было бы просто здорово.

Владимир КУЛИК. Фото автора и из архива компании. Реклама.

Феномен проекта «Мокрое» – другим наука

Читайте также